哈电集团召开2017年度质量年中工作会议暨质量管

2019-11-10 11:21栏目:电工电气
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8月14日,哈电集团召开2017年度质量年中工作会议暨质量管理体系管理评审会议,总结分析公司上半年质量工作情况,传达集团公司年中工作会议精神,部署下一步重点工作。集团公司副总经理张英健出席会议。

7月18日,集团公司召开2016年质量年中暨管理评审会议,会议全面总结了2016年上半年质量管理工作,对当前质量形势和任务进行了深入剖析,安排部署了下半年质量管理重点工作。集团公司董事长、党委书记斯泽夫,副总经理苗立杰出席会议并作重要讲话。。

www.4066.com,会议传达了集团公司年中工作会议精神,通报了集团公司2017年度上半年质量工作情况,下发了《2017年质量管理工作补充计划》。与会人员围绕如何改进影响实现“彻底扭转质量形象”的关键因素,如何在企业推进“下序为上序的顾客”以及如何发挥领导作用实现全员参与等三方面进行了讨论和评议。三大主机公司还分别汇报了有关项目质量管控情况和企业下半年质量工作安排。

斯泽夫在讲话中首先用“三问”与参会领导探讨分析质量的“烧火”问题,一是对质量现状满意么?二是我们不重视质量么?三是为什么抓质量这么多年,质量仍需大力抓、大力改进。就此三个问题及进一步“烧”好质量,斯泽夫强调,一要领导重视,落实责任,要重策划、重基础、重体系,并按照研究措施认真落实下去。二要以顾客的关注点为重点改进产品质量,质量是取信于用户的最关键因素。三要强化过程质量控制,把好实物质量,必须全员重视,人人参与,小心翼翼地落实“严”,抓好“细”。只有全面从细抓好产品质量,提升质量形象,才能对得起用户的信任,对得起广大干部职工,才能推动集团公司更好地健康发展。

会议强调,要进一步学习集团公司年中工作会议精神,结合本次会议质量工作要求,切实落实各项质量工作要求,打造精品工程。质量工作永远在路上,要抓好质量持续改进,企业主要领导真正做到用20%的精力真抓深抓质量管理工作。

苗立杰针强调,质量不仅是干出来的,也是检出来的,更是管出来的。要“干”,提高执行力,发扬“工匠精神”,让执行变为自发自觉的行动。要“检”,当好“鹰眼”,成为有责任感的行家里手。要“管”,要策划和持续改进,要保证体系可控、领导力特别是一把手管控到位,同时要发挥各个细胞的作用。

张英健对下半年工作提出了五点要求。一是深入贯彻“以顾客为关注焦点”管理原则;二是落实质量责任;三是强化风险管控;四是多措并举提升服务质量;五是加强采购产品质量控制。

科技质量部部长王贵主持会议,并代表集团公司从2016年上半年工作总结、当前面临的问题与不足、工作任务和目标以及下半年工作计划等四部分作2016年年中质量管理工作报告。

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