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2019-11-24 14:30栏目:机械设备
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员工敬业度到底是什么?员工敬业度就是让员工满意这么简单吗?其实不然,满意的员工希望有所得,同时,满意的员工更愿意付出。

为更好突出“敬业奉献、圆梦中国”主题,培育央企员工自觉践行社会主义核心价值观,积极投身推进“四个全面”战略布局的伟大实践,进一步展示中央企业员工的精神面貌,中宣部、国资委定于9月28日上午9:00在中国网络电视台举办“敬业好员工”发布仪式,当日中央电台、中央电视台新闻联播等主流媒体也将做宣传报道,敬请收看!

员工满意等同于员工做好自己的工作,使自己获得成功。但是敬业意味着员工尽去哪里将工作做到最好、自己和企业能够获得成功、企业与个人相互承诺。

其实,敬业并不是说技能以及智商,敬业关乎的是员工对自己、对企业的认知以及员工是否乐意留在企业中。竟也是有个人尊严驱动而产生的,敬业意味着主动承担与坚持不懈的努力;井也意味着努力、有野心与高的期望。宗旨敬业不仅要充分地发挥员工的才智,更要俘获员工的心,使员工工作更加积极与努力,这种积极性就像是一种魔力最终促使员工有傲人的产出。而员工敬业度就是企业与员工之间的相互承诺,更是企业最大的贡献以及员工个人满意度最高的一种集合。

大量研究以及事实指出高敬业度的员工具有以下表现:

·更愿意努力促进企业取得成功

·更希望能够有所进步

·乐于推荐自己的企业

·敬业的员工能够为企业带来更多的益处

而相比之下:

·低敬业的员工离职倾向高出高敬业度员工的四倍

·不敬业的管理者相比敬业的管理者而言,其团队不敬业的几率高出三倍

·差的管理者更容易让员工不敬业

可以见得,敬业度在员工关系管理中起着不容小视的作用,通过敬业度管理,企业不单单能够提升团队的稳定性,同时能够显著的提升员工的贡献进而提升团队的贡献,因此敬业度在企业管理中是不可或缺的一项。

那么,如何进行员工敬业度管理,首要的任务就是在企业中引入敬业度调查,员工敬业度调查的设计及实施是一项几位复杂的工作,从问卷设计、调查实施、数据收集与分析到结果报告,整个过程中如果缺乏有效的管控,不仅不能准确了解企业存在的问题,还可能误导企业决策。因此,多数企业更加倾向于采用权威的敬业度调查工具。

AskForm问道网(www.askform.cn)是一家专注于企业人力资源测评系统服务的网站,网站主要业务涉及“360度评估”“员工满意度调查”“敬业丢调查”。

而对于员工敬业度来说,网站拥有更专业的敬业度调查系统,与传统的敬业度调查系统相比,问道网更胜一筹的是能够做到调查环节的高效把控,并将答卷数据智能分析处理,系统自动生成分析报告。基于经典敬业度模型,集员工敬业度与驱动因素为一体。

如何高效开展员工敬业度调查?

·设计问卷

参照问道网敬业度调查,一份完整的敬业度调查问卷应当包含敬业度、满意度(驱动因素)。

敬业度主要表现为:努力、宣传、留用三个方面。但是为了能够获悉员工敬业与不敬业的的诱因,需要在敬业的的问卷内增设满意度的内容,而这些满意度内容就成为了员工敬业与不敬业的驱动因素。详细参见下表:

敬业度

努力

员工愿意付出额外的努力以保证企业经营目标的实现

宣传

员工愿意对同事、潜在同事、客户盛赞自己的组织

留用

员工强烈希望成为公司的一员

驱动因素

人员

高层管理人员、直接上级、同事、重视员工

工作

工作内容、资源、成就感、流程

全面薪酬

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