www.4066.com企业发展要用“心”智

2019-10-16 22:12栏目:五金工具
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铝道网】一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治。综上总结,人治就是老板厉害,法制就是机制厉害,心治就是文化厉害。 对于企业来说,企业的成长好比是一根大树,市场是叶,创新是枝,管理是干,文化是根。 每一家企业都在转型,主动转型的将有机会脱胎换骨,不主动转型的将会被转型所淘汰!每一家企业都在不断变革,主动变革的将有机会更新换代,不主动变革的将会被变革所淹没!要想往前走,就不要停留在过去的缅怀,完靠拼价格的成本竞争时代已经过去,靠老板个人英雄主义打天下的年代已不会再来! 企业转型要不断的淘汰和丢弃一些没有竞争力的东西,如果什么都不想淘汰和丢弃,那你的企业肯定不会跑在别人的前面,发展也不会好。 世界上没有卖不出去的商品,只有卖不出去商品的人;世界上没有走不通的路,只有不愿意走的人;做事的人永远在找方法,不做事的人永远在找理由;不要总拿自己与别人比,每个人都有自己的特点与长处,较重要的是认识自己,找到自己,做个较好较灿烂的自己。 企业经营要围绕利、法、信、义、道五个字来进行,企业不讳言以盈利为目的,但“利”要以“法”为约束,要以“信”、“义”为前提。在经营活动目标上追求“利”,在经营活动中遵守“法”,在行为方式上讲究“信”,在社会层面体现“义”,这就是是企业的发展之“道”。 就目前社会现状来说,企业对很多东西都无能为力,因为活得很“被动”。企业改变不了环境、大气候、人家的想法、经济不景气。企业也改变不了命运——可以自主的,是改变自己去适应,而且不怨。

二:软件:(氛围,打造玩的开心氛围)

作者:唐崇健1874次浏览

领导人所做的每一件事,不是在激发团队的信心,就是在推毁团队的决心。优秀的领导者要把团队中某个人的好消息变成团队所有人的好消息,把自己取得的成就变成所有人共同的成就,把自己的梦想变成所有人的梦想!一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治; 一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制; 一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治; 综上总结: 人治就是老板厉害, 法制就是机制厉害, 心治就是文化厉害!

一个员工到公司来无非为了两样东西,一是赚钱,二是成长!员工离职的原因只有两个,要么钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!

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图片发自简书A

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一个公司首先要了解员工需求

三:要件:(建立游戏规则)

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