奋斗中的曙光

2019-11-10 07:46栏目:五金工具
TAG:

今年一季度,陕钢龙钢公司坚持目标引领,问题导向,以降本增效为主线,通过管理创新、项目攻关等多种举措,实现季度经营工作新突破。一方面,通过加强作风建设,建立表单化管理,制定刚性考核制度,强化“一计、一策、一事”工作推进,为生产经营工作保驾护航;另一方面,通过技术创新、小计小革和工艺优化等举措促进各项经济技术指标提升。据了解,该公司一季度入炉焦比较2018年降低21kg/t,钢铁料消耗降低4.5kg/t,煤气回收提高10.2m3/t,蒸汽回收提升20kg/t,坯材转化率达到101%以上,合金成本较平均值下降30元/吨,众多经济技术指标取得了较大提升。

面对当前行业发展的艰难环境,陕钢龙钢公司全体干部职工同呼吸、共命运,吹响了打赢生存保卫战的奋斗号角,围绕治亏创效总目标砥砺奋进, 4月份,生产成本持续下降,扭亏为盈效果逐步凸显,4月份前半月实现盈利389万元,本月有望实现盈利。

图片 1

年初,龙钢公司准确把握行业动态,以“两级三会”精神为指引,按照“一个基本点、两条主线、六项重点工作、实现一个目标”工作思路,对2016年工作进行了扎实部署。同时,每月月初印发降本增效重点工作安排,将任务细化分解至领导班子各成员及责任单位,各责任领导及单位每周一在公司生产例会上对重点工作落实情况、存在问题及下一步措施进行逐一汇报,这种全新的生产经营即时分析模式和重点工作推进落实的工作机制,逐步成为该公司生产经营的“新常态”。

在降成本的主战场,铁前系统围绕铁成本最低目标发起攻坚。供应销售部抢抓铁路运力富余及公路运输抢货源的有利形势,主动出击,争取铁路运费优惠政策,通过谈判协商,铁路运费累计降低47.88%,吨矿运费累计降低80元。炼铁厂通过整合铁前设备资源、优化工艺操作、炉料结构、提高烧结矿熟料率、入炉率、实施高低碱度搭配等措施,截止4月11日,平均焦比385Fekg/t,达劳动竞赛一台阶,平均铁成本1282.03元/t,较3月份降低25.24元/t。

图片 2

在钢轧系统,降低钢材加工费和品种结构调整两轮驱动,实现了阶段性成果。2016年一季度,炼钢厂石灰消耗27.3kg/t,较计划降低2.7 kg/t,其中三月份老区34kg/t、新区27.7kg/t,分别达到劳动竞赛一台阶目标;新区金属料消耗1049.8kg/t,其中三月份完成1049.6kg/t,达到劳动竞赛一台阶目标。轧钢厂加快新品开发、新技术应用及成果转化实施步伐,实现生产技术水平的全面提升和系统效益最佳化,自2015年以来,先后开发∮10规格ML35冷镦钢、∮28-32规格HRB500E钢材、∮20/22规格MG335锚杆用热轧带肋钢筋、∮22规格Q235光圆钢筋等增效品种;实施微合金控冷技术,吨钢合金成本平均降低18元;推行棒材全定尺交货模式生产,2016年一季度,棒一全定尺交货成材率100.31%,达到劳动竞赛二台阶;棒二全定尺交货成材率100.40%,达到劳动竞赛一台阶。

版权声明:本文由www.4066.com发布于五金工具,转载请注明出处: 奋斗中的曙光