中钢网新闻中心钢厂新闻陕钢汉钢:强精细化管

2019-11-10 07:46栏目:五金工具
TAG:

为全面提升企业管理水平与核心竞争力,陕钢集团汉钢公司烧结厂坚持“党政同责”,以“党建领航班子引领干部走在前列”为抓手,引入精细化管理理念,持续改进思想,不断夯实现场管理基础。原料党支部紧扣烧结厂倡导的精细化管理理念,从“现场管理精细化”入手,充分调动员工的主观能动性,积极在精细化管理方面发展新思路、新方法。强化现场原燃料管理规范原燃料的现场卸车、堆放和转运,实行“系统规划、合理布局、科学利用、有序有型”的原则,做到“不混料、不浪费、不扬尘、不抛洒”。实现“堆垛有序、标识有序、装卸有序”,将打造物料仓储管理的“现场精细化”,深深融入到“美丽汉钢”建设中。强化现场“文明值班室”打造原料党支部利用各种平台,将文明创建工作的重心放在现场值班室。班前、班后会对员工文明提醒不可少,采用微信等各种载体进行多样化宣传和学习。同时以3#料场值班室为示范点打造文明值班室,并严格按照“6s”定置管理进行管理。通过前期的不懈努力,目前3#料场值班室已被烧结厂评为“文明值班室”,并授予流动红旗。强化现场环境治理“只见碧树连成片,不见尘扬飞舞忙”。原料党支部坚持不断加强6S管理,大力推行现场“硬化、绿化、美化”工程。近期,原料党支部充分发挥党员干部带头作用,对一次料场进行美化、绿化治理工作。将一次料场北边出、入口两侧的区域填装上新土、撒播上草籽,用青砖围砌边缘,并用栏杆进行了围挡。努力为员工营造“美丽家园”,打造绿色钢厂。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。面对激烈的市场竞争,实行精细化管理是一个长效工程,各项工作必须加强精细化管控,并且要逐步推进到日常管理中,才使企业管理工作不断创新,持续发展下去。

万山区于 2017 年 12 月启动了 " 美丽海岛 " 大行动,一年来,在全区上下共同努力下,一是进行海岛建筑外立面改造,有效提升岛上建筑风貌水平;二是建设景观小品,形成海岛亮丽风景线;三是不断加强道路景观改造和绿化提升工作,显著提升了海岛整体景观品质,让海岛面貌焕然一新;四是强化城镇日常管理工作机制,大幅提升环卫保洁工作质量、有效减少 " 七乱一占 " 现象,城镇综合秩序得到明显改观,圆满完成 " 美丽海岛 " 大行动各项工作任务,实现了桂山岛、外伶仃岛、大万山岛、东澳岛 4 座主要海岛整体环境显著提升,初步形成整洁有序、优美浪漫的 " 美丽海岛 " 形象,本次现场会对所取得的工作成效和实际经验进行了归纳总结。

图片 1

图片 2

版权声明:本文由www.4066.com发布于五金工具,转载请注明出处:中钢网新闻中心钢厂新闻陕钢汉钢:强精细化管