中钢网新闻中心钢厂新闻方大钢铁集团2018年销售

2019-11-24 07:58栏目:五金工具
TAG:

在为员工不断增加收入的同时,方大集团不断推出员工福利政策。在前期10多项福利政策的基础上,2018年又新增了“方大养老金”、“孝敬父母金”等福利政策,让广大员工感受到企业浓浓关爱。“医疗资助”“免费工作餐”“免费手机及话费补贴”“方威励志奖学金”“敬老补助金”等等各种福利政策涵盖在岗员工、退休员工、员工配偶、员工子女和员工父母,真正实现“一人在方大,全家都受益”。广大员工成为企业改革发展成果的最大受益者。企业把员工当亲人,员工把企业当成自己的家,企业凝聚力显著增强。广大员工感恩奋进,在岗位上比奉献、比绩效,推动了企业更加稳定和谐发展。

通过较长时间的摸索,以及对降成本理念的更充分理解,方大钢铁旗下的三家钢厂正在享受着降本增效带来的红利。

成绩的取得,得益于党和国家的好政策,也得益于方大集团党建文化在方大钢铁各企业落地生根。按照“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的企业价值观,方大钢铁各企业始终把员工对美好生活的向往作为企业的奋斗目标,在企业发展的同时,让广大员工共享企业发展成果。2018年,加大力度为在岗员工实施盈利奖激励政策,方大特钢、九江钢铁、萍安钢铁在岗员工年人均收入分别达到18万元、15万元、12万元以上。

有数据显示,我国大中型钢企利润从2007年达到峰值水平的1600多亿元,一路下降至2012年接近零值,再跌至2015年行业亏损600多亿元。2015年以来,国内钢铁行业经历了史上最寒冷的“冬天”。

得益于党和国家为民营经济营造的良好发展环境,方大钢铁集团坚持以“党建为魂”的企业文化引领企业发展,牢牢把握国家供给侧结构性改革的机遇,2018年,继续保持强劲发展势头,全年实现销售收入639.01亿元,同比增长14.06%,上交税金84.1亿元,同比增长102.71%。

付出总有回报。2016年8月份,方大萍钢经过一年的降本攻坚,实现利税总额2.9亿元,同比增长177.8%。其中,利润总额1.91亿元,同比增长381.4%。据中钢协最新数据显示,方大萍钢利润总额、吨钢利润行业排名分别为第5、6位,较去年同比分别上升31、26名。

2018年,方大钢铁所属方大特钢、九江钢铁、萍安钢铁在方大集团的领导下,坚持以党建文化引领企业发展,紧紧围绕“变、干、实”要求,在生产、采购、销售、技术、技改、物流等企业生产经营的各环节,以及宣传、工会等各方面,全方位开展“赛马”活动,形成了上下监督、公平公正的赛马机制,全面激发了活力。广大干部员工齐心协力,继续强化精细化管理,实施大兵团协同作战,企业竞争力进一步增强。据资料显示,2018年前三季度,方大钢铁吨材利润总额在全国钢铁行业排名第3位。在2018年12月10日冶金工业规划研究院发布的“2018年钢铁企业综合竞争力评级”中,方大钢铁获评中国钢铁企业最高A+企业。

为让企业走出困境,突出重围。2015年8月,方大集团成立攻关组,在九江钢铁率先实施“吨材成本再降200元”攻关。

在生产经营水平提升的同时,方大钢铁各企业坚决践行“既要金山银山又要绿水青山”的承诺,坚持贯彻绿色发展理念,以前所未有的力度推进绿色发展。自2017年开始,投入30多亿元实施新一轮环保改造,立足十年、甚至二十年都不再动,国际上有标准的达到发达国家先进水平。内容涉及“治水、治气、治尘、治噪”以及厂区绿化、班组环境和道路整治等等,全面打造生态森林旅游式工厂,同时积极开展国家3A、4A级旅游景区建设,厂区变景区,一场又一场美丽嬗变在各企业生动上演。

对标挖潜降本增效

而萍安钢铁也用“鸡蛋里挑骨头”的眼光建立起来对标学习机制,与兄弟企业、行业先进企业对标,分析成本差距,不断挖掘潜力,用“拧毛巾”的劲头优化、整合了一批可以压降成本的环节,将成本费用降到最低。“市场我们左右不了,但是可以改进我们自己的工作”,饶东云说道。

方大特钢、方大萍钢改制重组以来,员工收入保持稳定增长的态势。其中在最困难的2015年,方大特钢在岗员工收入人均达8.25万元,在中钢协会员企业排名中位列第三位,员工收入较改制前的2008年增长近200%;方大萍钢在岗员工收入为5.93万元,排名第9位,较上年前进16位,较重组前的2012年增长41.28%。

从事钢铁行业的人士大都清楚,凡具备一定规模的钢铁企业,均存在“大产大销”的特点。过去很多钢企在经济形势好的情况下,原料保障基本都是提前多存数月的货物,致使资金占用量大,资金周转效率受到严重影响。而今,在压缩产能、钢价低迷的市场状况下,方大旗下的各家钢厂纷纷选择“低库存”甚至“去库存化”的经营策略。从算大账的角度看,这种经营策略不仅可减少资金占用量,还可加速资金周转,减少资金利率的损失,对提高企业的整体效益有利。

在此背景下,从钢铁企业自身角度来看,拓展盈利空间的重要方向之一就是成本端。没有成本优势,就谈不上竞争优势。通过降低成本获取优势,是钢铁企业中长期提高竞争力的主要努力方向。方大钢铁集团旗下的萍钢安源钢铁有限公司总经理饶东云向第一财经记者表示,由于方大钢铁旗下钢厂的产品结构,对成本的控制就成为首先需要解决的问题。

2015年,钢铁行业陷入全行业亏损的窘境,一些钢铁企业为了抵御寒冬,开始采取裁员、减薪等措施来降低成本,应对危机。但方大钢铁集团却选择“反弹琵琶”,在凛凛寒冬下坚持“三个不减”,即“不减一名员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇。”按照方大集团董事局主席方威的说法就是,企业要降成本,但是不能把人员推向社会。

版权声明:本文由www.4066.com发布于五金工具,转载请注明出处:中钢网新闻中心钢厂新闻方大钢铁集团2018年销售